其實一直都有人問我，小程序是否有機會，小程序是否還有機會。我須承認，一開始我就看錯了，也許現(xiàn)在還是錯的，不過沒關系，跟大家分享一下，如果又錯了，就繼續(xù)攢經驗值，對創(chuàng)業(yè)者而言，很多時候，做錯，總比錯過有價值。

我近期常說的是，小程序的價值，在于寄生。

小程序自身的入口，只有一個，是附近的小程序，當然，這個入口也是有價值的，但不足以支撐騰訊關于小程序生態(tài)的野心。

那么其他的入口，全部是寄生關系。

我們數(shù)一數(shù)

1、公眾號

以前公眾號只可以綁定3個小程序，后來放開50個，我們注意到這段時間很多公眾號都綁定了小程序，這個限制還會進一步放開，所謂第三方小程序開發(fā)商，可以為公眾號提供支持，比如我近期開始用的給贊，就是一種典型的場景，此外還有很多可能。

公眾號和小程序的綁定，可以拓展公眾號的想象力和應用場景，這樣很多公司更加沒有開發(fā)app的訴求了。

但切忌為了開發(fā)小程序而開發(fā)小程序，實際上公眾號開放平臺已經可以做很多事情了，并不一定所有訴求都須用小程序去滿足。但公眾號開放平臺的第三方開發(fā)商的應用場景依然不夠理想，雖然有有贊這樣經典的成功案例，不過我覺得離上次我提到的，那種可以讓公眾號作者任意選擇功能模塊組合的訴求，依然是沒有實現(xiàn)。

2、微信群

王者榮耀這個群排名，已經相當火了，其實群的想象力也很大，近期有個語音紅包，我玩了兩天，很有趣，傭金不低，但是好玩，我愿意支付啊。主要場景也是在群里傳播。

此外，類似見面助手這樣的工具，其實也非常適合群的應用場景，發(fā)起活動，發(fā)起調查，或者做一些匿名調查什么的。 公眾號雖然也能做，但畢竟比小程序形式重了一些。

3、線下服務

近期兩個體驗到的不錯的場景

線下餐廳點餐，我那天請人吃飯，傻呵呵的說，服務員咋都不來，菜單也沒有，太不專業(yè)了，同行的人給我指了指，桌上有二維碼，原來掃一掃直接點菜，而且二維碼本身帶餐桌號，都不需要選擇餐廳，選擇餐桌，一步點餐，非常方便，還支持多人同時點餐，這個解決方案實在太贊了。

ktv點歌其實也是同理，但有些還停留在先要公眾號關注，然后菜單里選半天，再選擇哪家連鎖的哪個包間，這體驗就太差了，小程序這種一步到位的方式還是非常便捷的。

另一個場景是景區(qū)購票，那天去南京的總統(tǒng)府，看售票處好多人排隊很頭大，然后看到有二維碼，掃過去一看是小程序，輸入身份證號碼，直接付款購票，然后刷身份證入場，簡直太方便了，我就覺得為啥景區(qū)不把二維碼放大放到門口，非要在售票處，售票窗口那里弄個小小的，這個用的人還是不夠多，但比排隊購票的體驗提升真的是太明顯。

所以很多線下服務都適合小程序去做，大大節(jié)省人力和效率，現(xiàn)在大部分餐廳還沒有小程序點餐，我覺得這個場景的普及還是有很大空間，這是我認為的一個紅利期。

4、線下商品

現(xiàn)在其實很多商品都有二維碼，很多是一些產品介紹，或者關注廠家公眾號什么的，我聽一個朋友說他們其實為企業(yè)做這樣的事情，有些商品，比如玩具，或者一些簡易組裝家具，包裝提供的信息有限，掃描包裝的二維碼直接打開小程序，看一些示范視頻，這個就特別方便。

我們之前買了一些簡易的需要組裝的商品，比如童車，兒童床什么的，經常上網要到處去搜安裝視頻，如果產品包裝和說明書上直接給個二維碼，掃一掃就能看到相關視頻，對于買家就會方便很多，甚至可以有買家秀啊，這些其實都可以實現(xiàn)的?？谔栁叶枷氲搅耍瑨咭粧咴傧聠?。

現(xiàn)在小程序透過二維碼也可以通過朋友圈傳播，但很多開發(fā)者都忌諱這個事情，怕被騰訊爸爸封掉，所以朋友圈雖然也是個小程序入口，然而并不是一個開發(fā)者都覺得有前途的入口。

那么，為什么說小程序處于紅利期呢，我相信大家都看到了，小程序近期升級更新頻率很高，微信也非常重視這個項目。

其一，線下服務和線下商品的場景里，小程序有大大提升用戶體驗的空間，這個上面的案例稍微感受一下就能體會到，而目前使用到這樣技術的傳統(tǒng)商家還非常少，這是一個非常顯見的市場空間。

你比如說現(xiàn)在每個餐廳都有微信支付和支付寶支付，而且用戶已經非常習慣這個支付場景，但有小程序點餐的還很少，而這個未來肯定是可以普及的。

其二，微信目前動作頻頻，但小程序的熱度尚未完全引爆，這個意味著什么呢？

我們來評估一下微信的邏輯，一開始他們高估了小程序的熱度，對可能濫用的風險做出了過度的評估，實話說，其實我也高估了，所以開始策略很緊，而且各種有意的限制，結果呢？冷場了。。。

之后一點點放開，一點點調整，一點點松綁，我們想想是不是，既怕開發(fā)者濫用，但又怎樣？又希望這個應用場景普及開來。

所以我們換位思考，如果你是相關負責人，你會怎么想？在不嚴重影響微信生態(tài)的前提下，是不是還要有一些活躍度，有一些熱度的期待值呢，否則這么多人，這么大投入做這個事情，你說他們壓力大不大。

那么，換過來說，現(xiàn)在這個階段，其實微信對好的應用場景和好的小程序是非常鼓勵的，而且他們需要這樣的產品提振整個團隊的士氣，信心。此外，對一些用營銷手段推廣小程序的行為，在一定范圍內，我認為是有一定容忍度的，當然，這不代表你可以濫用小程序營銷，但我估計，尺度會相對來說，寬松一點，一些小程序開發(fā)者，因為產品在朋友圈傳播，用戶群暴增，就特別擔心會被微信官方屏蔽，事實證明并沒有，只要不是特意去挑戰(zhàn)微信的秩序，或者涉及一些不適宜的內容（要知道國情，有些神秘部門比微信的權力大），在當前階段，應該還是處于一種相對寬松的階段，我覺得這也是小程序的紅利期。

下面說幾個問題點，關于小程序發(fā)展所需要解決和面對的問題。

其一，還是很久之前提到的，針對第三方應用開發(fā)者友好度的問題，之前看到一些說明是允許獨立開發(fā)者發(fā)布產品，并讓其他公眾號作者去選擇綁定，但后來溝通了解發(fā)現(xiàn)，其實并沒有完全開放出來這樣的一個場景。這個問題以前提過，但這個事情對創(chuàng)業(yè)者是雙刃劍，好處是引爆第三方開發(fā)者這個市場，讓更多公眾號，更多線下場景可以快速接入小程序。缺點是一些實力相對不足的開發(fā)商會被淘汰出局。

現(xiàn)在一些小團隊，靠本地化運作，可以給一些傳統(tǒng)企業(yè)提供小程序外包（比如洗車店，鮮花店，做一個小程序，去抓一下附近小程序的流量入口，也是值得的，很多都會外包一個開發(fā)團去做）還可以活的很滋潤，但如果提供這樣的集中化的第三方應用開發(fā)接入平臺，可能這些小開發(fā)團隊就要全軍覆沒了。 但有實力的開發(fā)商會脫穎而出，這個平臺再造一個或多個有贊絕非難事，而有贊也可能借此機會再上一個臺階。 （如果有贊可以作為第三方組件自由選擇插入公眾號，沒準我和馮大輝各開一個有贊商城呢）

其二，微信風控尺度的問題

很多開發(fā)者卡在這里，想做小程序，又怕做起規(guī)模被微信封，稍微有點規(guī)模就戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，這樣技術投入不堅決，產品思路不堅決，做一點規(guī)模就想著轉型搞別的。

真的，微信目前的管控策略，讓很多開發(fā)者信心不足，大家并不是都要挑戰(zhàn)微信的秩序，但很多時候邊界并不清晰，就好比很多人抱怨，為什么某某公司做這個事情就沒事，我們做就被封。

投資商目前對這個也存在忌諱，投資人跟小程序開發(fā)者溝通的時候，較多的問題也常常是，你們這樣做下去會不會被微信封掉。

社交分享是微信平臺大大的紅利，但社交分享又是微信管控大的禁區(qū)，這里的矛盾，催生了上線前集體跪拜張小龍的風氣。

其三，公眾號可以進入小程序，小程序無法進入公眾號。

目前貌似小程序沒有辦法直接給予公眾號訂閱的鏈接轉化，其實很多場景更適合小程序，但商家更愿意使用公眾號，為什么呢？因為可以留粉啊。

用完即走是騰訊的原則，但請換過來想想，請問哪個商家不希望用戶以后再來？

我覺得，小程序使用不能強制訂閱公眾號是對的，但你給一個讓用戶可以進入公眾號的操作入口，無可厚非。比如我現(xiàn)在小程序打開 給贊，如果想要提款，我還要重新打開公眾號才能操作，而不能從小程序直接進入公眾號，這體驗多別扭啊。

國內日新月異，每次回來都有新發(fā)現(xiàn)，無論是公眾號的功能拓展，還是線下服務行業(yè)來說，真的真的，小程序的想象空間還真的挺大的。